Yönetim Kurulunun Amacı
– İç denetimin özlük, sosyal ve mali haklarını iyileştirmek ve böylece mesleğin statüsünü daha iyi konuma getirmek,
– Atanamayan iç denetçilerin atanmasına yönelik olarak iç denetçi kadrosu boş olan kurumların atama yapması amacıyla girişimlerde bulunmak,
– Atanamayan iç denetçilerin dernek üzerinden ihtiyaç sahibi Başkanlara ulaşmasını sağlayacak KİDDER sayfasına modül eklemek ve aday iç denetçi özgeçmiş havuzu oluşturmak ve başkanların erişimini sağlamak,
– İç denetçilerin lojman hakkından “görev tahsisli” olarak faydalanabilmeleri için “İç denetçi” görev unvanının, Kamu Konutları Yönetmeliğinin (II) sayılı cetveline eklenmesi için gerekli çalışmaları yapmak.
– Anayasanın 135. Maddesi kapsamında meslek odası kurulması için gerekli çalışmaların altyapısını oluşturmak,
– İç denetçilerin de bağımsız denetçilik ve SMM haklarını elde etmesi amacıyla girişimlerde bulunmak,
– Teftiş ile iç denetim görev ayrımının netleştirilmesi adına çalışmalar yapmak,
– İç denetimin diğer denetimlere göre üstünlüğünü sağlayacak BT eğitimlerinin üyelerimize çeşitli dönemlerde verilmesini sağlamak.
– Denetişim dergisinin dijital ortama geçişini sağlamak ve böylece daha geniş kitlelere ulaştırmak,
– Dergi aboneliği sayısını artırmak için kampanya ve çalışmalar yapmak ve reklam gelirlerini yükseltici girişimlerde bulunmak,
– Uluslararası ve ulusal sempozyum ve konferanslar düzenleyerek iç denetçilerin güncel gelişmeleri ve trendleri takip etmesini sağlamak.
– İç denetimin sosyal medya organlarında görünürlüğünün artırılması ve görüşlerinin aktarılması amacıyla görüş brifing vermek,
– Denetim farkındalık haftasına etkinliklerle katılım sağlayarak iç denetimin görünürlüğü artırmak.
– İç denetçilerinin sağlık, sosyal yaşam, kişisel gelişim ve yaşam kalitesinin artırılması amacıyla ilgili kurum ve kuruluşlar ile anlaşmalar sağlayarak üyelere çeşitli indirimler sağlamak,
– Kamudaki temel paydaşlarımız olan Sayıştay ve strateji geliştirme birimleri ve DENET DE gibi diğer denetim örgütleriyle daha etkin bir iletişime geçmek ve işbirliğini artırmak,
– Üyeler için kurumsal aidiyete katkı sağlayacak KİDDER üyelik kartı çıkarmak,
– Derneğimizin kurumsallaşmasını ve sürekliliğini sağlamaya yardım edecek bir taşınmaza sahip olması ile ilgili çalışmalar yapmak,
– Şeffaflık ve hesap verebilirliği etkin bir şekilde sağlamak adına Yönetim Kurulu’nun işlem ve faaliyetlerini 3 aylık faaliyet raporlarıyla üyelere duyurmak.
– Başta IIA olmak üzere yabancı muadil kurum ve örgütlerle tecrübe paylaşımı sağlamak, ulusal ve uluslararası projeler yürütmek,
– TİDE ve ISACA ile işbirliğini geliştirmek ve uluslararası sertifikasyon başta olmak üzere iç denetimle ilgili imkanları artırmak.
– Özel sektör iç denetim birimleriyle ilişki ve etkileşimi artırarak ortak çalışmalar yapmak,
– İç denetimi birimi başkanları arasındaki koordinasyon ve iletişimin artırılmasını sağlayacak tedbirler almak,
– Üyelerle iletişimin daha sağlam ve etkili olmasını sağlamak amacıyla bölgesel temsilcilikler oluşturmak,- Her kurumda bir temsilci ile sürekli iletişim sağlamak,
– Üyelerin bilgi ve yetkinliğinin artırılması ve sosyalleşmesinin sağlanması amacıyla düzenli gündemli toplantı veya buluşmalar yapmak,
– Sosyal ve kültürel organizasyonların merkezi ve bölgesel düzeyde gerçekleştirilmesini sağlamak.